文／臺北市立動物園企業工會

時間：111年６月２９日上午９時
地點：臺北市政府（臺北市市府路1號）

臺北市立動物園企業工會6/29至台北市政府前舉辦記者會，向北市教育局陳情：

1. 反對擴大同仁薪資差距，尊重同仁各類專業，工會要求全面/同額提高薪資。
2. 抗議動物園園方假溝通、真偏見的不誠信行為。
3. 敬邀北市教育局參與協商，共同推動動物園員工加薪。

動物園薪資過低，工會要求加薪

公立動物園薪資過低，無法穩定招募人力，近年時有專業人員滿腔熱血到職，卻因薪資問題無法久留。去(110)年8月，高雄市議員揭露高雄壽山動物園保育員薪資過低招不到人，火速獲得高雄市長陳其邁承諾向中央爭取加薪。臺北市立動物園企業工會自去年下旬，耗時數月，舉辦加薪交流座談，逾六成員工 (包括非會員) 參加討論，形成加薪共識—全面/同額加薪。工會自3月提出具體加薪方案，邀請園方商議，達成1.啟動加薪計畫、2.雙方持續討論共同推動、3.園方期待工會協助說服相關單位等共識。但沒想到，園方會後態度反轉，拒絕工會參與後續討論，也不提供相關資料，使工會難以接續推動。所幸，5月底台北市議員邱威傑議員介入協調，以及教育局代表清楚表達支持加薪之立場，才終使本案曙光再現。

工會訴求員工加薪，不是爭取醫藥費補助

工會接獲園方草案，即表達反對。動物園園方以提高「危險加給」為方式，表面上看立意良好，但問題在於，員工被以其照顧的動物區分加薪級距，方案最高增幅逾四千元，但最低的只有加薪七百元，引發同仁不滿。園方主張，危險加給應依照風險係數計算，其調漲的核心依據是20年來的國人醫療支出漲幅。工會表示，1.薪資提高不只「危險加給」一種方式，園方片面拒絕其他方案卻沒有合理說法；2.不能只看動物危險，更應重視各種動物保育的專業、薪資水平等，才能穩定招募人才。

以昆蟲館為例，皇蛾顯然不及大型猛獸危險，但人工飼養環境下的皇蛾難以自然交配，因此保育員經由多方的嘗試與試驗，像是改良自然交配的環境，採取開放空間、注意放置的地點的密度；或是採取人工交配的方式，需要注意雌、雄蟲的成熟程度，以及交配的溫度及角度等等，才得以讓這些皇蛾持續在人工飼養的環境下繁殖累代。這些沒有詳細文字記載下的方法，都是保育員利用自身的專業以及熱情嘗試，還有持續不斷地蒐集各種資料累積而來的。

還有孵化室同仁孵育栗喉蜂虎，台大研究團隊在金門當地撿拾棄蛋後，空運送至動物園，交由孵化室保育員清潔、檢查、修補，詳細測量記錄每顆蛋；負責孵化及哺育外，也收集整理資訊以作為蜂虎棄蛋行為機制分析的參考。不僅孵蛋需要精密照顧的專業，孵化後的雛鳥照顧更是困難，雛鳥幼小，食物調配需要精密至十毫克之微量比例，更因預防野外潛在疾病，保育員餵食必須身穿全套防護裝束。擁有龐大關注的大貓熊、無尾熊、穿山甲、水獺幼仔照顧，亦是如此。

2021年無尾熊媽媽Grace急性白血病發作無法繼續養育Joey，此時joey才接近七個月大，面對亞洲第一隻人工育幼的無尾熊Joey，保育員和動物還在彼此摸索階段，過程中持續請教澳洲保護區的專家群相關經驗，而因為無尾熊是晨昏夜間型動物，即使到了半夜只要Joey一有動靜，保育員就會起來查看，幾乎是24小時不間斷的照顧Joey的需求，除了餵奶外，保育員還要模擬各種實際育幼狀況及環境，例如提供跟媽媽體型等大的布偶讓她練習抓握，另外用棉布縫製了袋子模擬媽媽育兒袋的環境，基於Joey抓握能力偏弱也特別找了適合的枝條訓練牠爬樹。這數不完的工作，甚至不是單一組保育員可以獨力完成，還必須有其他保育員協力支援，才得以完成。

並且，縱然要討論風險，園區內三年近三百件(無所不在)的蛇蹤、野蜂，更是所有動物園員工都必須面對的共同風險。諷刺的是，否定這些專業工作的，竟然是身負推動保育教育工作的動物園園方自己，這些需要熱情與專業的工作，在園方單一且片面的「危險」標準下，只能領取比其他同仁更少的薪資。也因此，工會提出對案，堅決反對擴大同仁薪資差距，要求此次加薪方案，應尊重各類專業，全面提高薪資。

動物園假溝通，操弄眼紅文化

雖然工會提出的加薪想法獲教育局認同，但是回到動物園，園方卻不願與工會實質溝通。日前動物園因教育局去函要求勞資雙方溝通，終於邀工會出席會議討論。但沒想到，面對積極表達方案意見的工會，園方卻表示「內容已經在前幾次會議核定，沒有要跟工會協商」；隔周，台北市議員邱威傑質詢動物園保育員加薪案，動物園園長卻在議會公開表示已經與工會達成共識，讓工會錯愕不已。更進一步的，是園方質疑工會的代表性，甚至表達：「第二級動物的人本來就比較不危險，工作量沒有第一級繁重，如果跟其他人加一樣多會覺得不公平」這種「操弄眼紅文化」的意見。

因此，工會召開記者會公開訴求，抗議動物園假溝通真偏見，也邀期待北市教育局共同參與協商，推動真正尊重動物員同仁各類專業的加薪方案。