文／台灣陪審團協會
三大訴求：
ㄧ、黃中尉軍冤案件，要求重起調查。
二、撫恤因「病」改為因「公」。
三、違失相關人員應｢重新｣懲處。
近期對於我國戰力升級，兵役延長問題成為討論熱點。但遺憾從政院高層自己評估，國防部兵役延長有三大爭執點，分別是：延長論述不明、訓練過於傳統與未能承認過去錯誤政策。
此外有另一個重大問題，國防布整個軍冤調查黑箱重重，軍官冤死無法瞑目，罔顧家屬權利。而國防部零自傷政策推出，自殺更激增。執政在野最大黨對此議題也無能著力，如何說服未來延役家長。國防要軍改，一定要有外力與破壞性改革，不然一旦開戰只會增加更多冤魂！
日前監察院就「黃志劼軍官」案提出報告，軍冤家屬及台灣陪審團協會軍冤小組，要求國防部依監察院報告所載之缺失及新事證，對黃中尉案件重啟調查。同時陪審團協會要求國防部應正視監察院糾正案，重視軍中人權，建立軍冤委員會，不要再將人權保護流於形式。
黃中尉案刑事部分，最終結果不起訴，但如觀察刑事不起訴書，就會發現，檢察官將每個遭受霸凌行為分別審視，或許每次霸凌行為不足以造成致命傷害，但千里之堤，潰於蟻穴。黃中尉擔任職務三年來，經年累月遭受霸凌的心理壓力，加諸軍中不重視及處理不當，最終導致憾事發生。
國防部不重啓調查僅因刑事獲不起訴、現場無監視錄影、無關鍵證據及手機事證，對於本案即一筆帶過。國防部言而無信，軍中調查粗糙，無法保全證據。
但從今年111年9月20日監察院的調查報告指出，相關主官對於黃中尉的指摘、責罵，如同「不教而殺謂之虐」；違失相關人員應｢重新｣懲處；撫恤因病改為因公，在營區內發生意外或猝發疾病，因而死亡；再依新證據證實黃中尉：從職務專長訓練不符、上下級霸凌同袍、心輔功能失靈、人力不足導致超時工作等，可證明黃中尉長期遭受心理壓力，而導致憾事發生。
如今國際環境變動的情況下，台灣延長兵役的呼聲漸起，人民也認同應提升國防力量，但軍冤案在近幾年來已經造成了台灣普遍對於兵役制度的不信任，及內部問題的恐懼，同時也造成募兵制無法完全落實的原因之一。諸多軍冤事件也證明，軍人是最容易遭受不公義對待的族群之一。
軍人在軍中死亡的案件這類事件一再的發生，顯示國防部對於產生的弊病，對各種軍隊規範對於基本人權的漠視，過時軍中文化導致的軍紀問題，打壓軍人公民權的作為，由此可見國軍人權是被忽視的陰暗角落，這些軍冤案事件，從他們的例子，更可證明國防部對於人權並未相當重視。
軍冤案受害者，不僅僅是失去法律給予的基本人權保障，更是失去身為一個人基本的尊嚴，連真相都沒有機會得到。可見國防部毫無反省能力。唯有｢軍冤案重啟軍冤調查、揭露司法真相｣，落實保障軍人人權，才能捍衛軍人公民權利。
附件一 監察院調查報告相關疑點
一、長期以來269旅旅部連保養排排長異動頻繁，且黃中尉到任前，該職位已懸缺9個月，接任後卻僅由副排長詹○○協助瞭解環境及各項業務即完成交接，未有交接清冊資料可稽，也欠缺足夠的職前訓練。未能落實副廠長職務的實質代理。
二、 (1)每天製作逐裝表；(2)拼裝車：後勤副旅長要求至湖口及龍潭等二個廠拆裝車等，造成軍中同袍、下屬怨懟。
三、 (1)長官明知卻不協助(直屬連-面對全都是長官，不像其他三廠有營長、副營長、後勤官協助)；(2)未能落實｢副廠長職務的實質代理｣(協助二級廠二個副廠長被借調走詹００及羅００，且借調程序不合法)；(3)通資連和保修連下基地。
四、後勤科長或後勤副旅長就會叫我們出檢討報告、心得，並且要去集中作業還有連坐罰；(2)例如我的作業如果沒有交，我需要跟著我的副營長和連長一起到那邊集中作業直到結束，這樣就會造成我在業務和同儕相處的壓力，也會造成同儕對我的不爽。
五、死亡前三天的油料缺失是後勤科長，國防部後勤處長有在羅秉成委員面前說明並向家屬道歉，但黃志劼死亡前三天卻因為揹後勤科長這個缺失的黑鍋，反而輪流開會檢討他，責難他，被長官及下屬言語羞辱。
六、(1)每天晚上加班到凌晨；(2)放假前在營區加班；(3)放假在家中加班；(4)每天喝能量飲提神；(5)未給予午休、睡覺、外散宿、週一至週五休補假。
七、廠長除了每天二級廠的基本工作，還要另外做6個以上的工作：(1)集中缺失(平衡調撥)；(2)至湖口及龍潭等二個廠拆裝車；(3)每天做逐裝表；(4)管制輪屐車輛噴漆作業期程；(5)開不完瑣碎會議；(5)每天所需資料集中作業(常於1500、1700、1900或2000時開始，結束時間不一定，有數次2200離開時，黃中尉仍在該科作業。
八、未落實｢國軍心理衛生三級防處機制｣。張輔導長對國軍身心狀況評量表施測結果的認知理解，與國防部規定有落差，顯然不知如何解讀施測量表，再度凸顯269旅對於家屬聯繫作為流於形式，以及輔導幹部的輔導知能薄弱、專業不足，均核有違失。
九、違法自購軍料品(火星塞、鐵搥)，死前尚有30幾件裝備未補足。黃中尉到任後，269旅又僅由副排長詹○○上士協助瞭解環境及各項業務，即完成交接，並無任何交接清冊資料，經陸軍行政調查後亦認定交接「程序顯有瑕疵」。
十、買二級廠燈管、洗手乳、桶裝水、哨子、郵票及自費維修二級廠消防門之消防鎖。
附件二、言語霸凌：
①後勤副旅長言語霸凌：
「在二級廠大聲咆哮；是不是要當老鼠屎或不要當老鼠屎；幹什麼吃的只會吃飯做事蠻幹；像一個兵一樣；比兵還不如；阿兵官：開會檢討要換掉他，且要求連長去人事室如何換掉黃員等｣。
②後勤科長言語霸凌：
「後勤辦公室大聲責難他；他媽的；教都教不會，像個菜排｣。
109/4/15油物料不是黃員的缺失是後勤科長的缺失，卻罵黃員讓黃員揹黑鍋(後勤處長證實並向家屬道歉)
③連長主官：
軍中有體育士，和其他人員可以帶體能，卻一直要求黃員帶體能，明知他日夜要加班，隔天凌晨還要他帶體能，根本讓他無法休息；連長臨時同意其他調配連上的人，未告知黃員，導致黃員被督導人員未施作，但連長卻說是黃員調配有問題而責難他；因為消防門壞了，連長明知軍中規定消防門要保持暢通，黃員向連長呈報，連長說沒有行政費用，導致被督導缺失，連長不處理，要他自行負責找廠商自掏腰包換鎖；連長交辦事項，都要黃員要當面到連長室交辦，往生當天更是來回要求他跑了連長室15次來回交辦事項，等於是變向整他體罰他等（2020/4/13~2020/4/16LINE打電話24次，訊息65次）
④兵參官言語霸凌：
前任戴某「做不好或資料沒有準時交，就要向後勤副旅長要提報黃員｣；
現任呂某「操、你他媽的、幹你娘；一直要幫你擦屁股，薪水要不要我領；還是我幫你當廠長你來當兵參官；交個資料要這麼久；你當廠長叫不動下面的人嗎?;不要一直浪費我的時間，你怎麼這個都不會｣
⑤中士蘇某言語霸凌：罵黃員菜排、廢物、阿兵官；可以不要這麼廢嗎?；當二級廠長這麼久了什麼都不會，就像一個兵；停裝報告表我沒空，我不要，不行，你自己做；你去找比較閒的人去做阿；要叫我做事先去把規定看清楚在說｣。
⑥上士連某指責黃員帶體能；中士曾某、廖某「最後提醒你，再有人要收訓不提前講，資料你自己做…….｣。
⑦中士余某對同袍說「菜排來了；媽的連這個都不會；排長你自己用吧，我在忙，這應該不是我用吧；這不是你該做的嗎?幹嘛我來做；這不關我的事不在我的權責，幹嘛要我去做；現在是外散宿時間,這些可以明天處理的東西；你是不是廠長，借調工具及書刊不是我的事，廢物｣。
⑧上士連某對黃員「乾；白目嗎?；你很難聽的中文；你昨天講的你聽不懂嗎?；值星都給你背算了｣，在公開的群組不當言語指責黃員。
⑨黃中尉是一個軍官，但卻連上兵都管不了，直屬連的上下士們連合整黃員，如果不聽，會被警告要投訴黃員，下士集體擺爛，業務都是黃員自己做(很多廠內表格和廠內的聯繫和人員調度和換水和買裝備等)。
＊一個軍官無法抗旨（長官交辦），老下士更不聽他的指揮，他的主官(連長)明知他的狀況，不協助他，卻派給他更多的工作，甚至不讓他可以休息，讓他面對扛所有的責任，這不是軍中霸凌什麼是霸凌？
