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【新聞稿】爭議不斷重傷形象 文大教職員「校長滿意度」發聲表態

文/台灣高等教育產業工會/高教工會文化分部

近97%認短報事件校長應負責 95%認校長不適任

文化大學日前因考試分發回流名額短報事件,在媒體揭露下引發社會大眾(特別是學生與家長)高度關注,以及廣大校友的震驚。大學招生聯合委員會清楚表達短報情況「不僅違反招聯會規定,也影響學生權益」,招聯會不同意校方做法,也不容許發生。代表數十萬校友的文大校友總會,更因此召開理監事聯席會議,極罕見地公開呼籲校方應開誠布公道歉,「決策者」則應「知所進退」。

此一重創學校形象與公信力的事件,看在文化大學校內教職員眼裡更是無比痛心。對文大教職員來說,比起少子化浪潮與招生危機更嚴重的是,事實上,過去一兩年來學校高層在完全忽視基層教職員聲音下強推的諸多不當政策與專斷的管理作風,更讓教職員為學校發展感到高度憂心。也因此,近期文化大學加入工會的教職員人數持續增加,此前,即不斷希望透過集體的努力與發聲,在學校內部表達基層教職員聲音。只是讓人遺憾的是,教職員一次又一次善意提醒與真誠建言遭到忽視,學校高層仍堅持專斷獨行作風與決策,直到爆發了此次事件。

事件爆發後,工會文大分部陸續接收到基層教職員的反應,希望在校長王子奇上任滿兩週年之際,透過「校長治校滿意度」調查,讓教職員得以表達出最真實的感受與態度,更希望藉由此一調查,讓廣大的學生、校友與社會大眾瞭解,文大基層教職員對學校近期的發展、乃至於此次事件的態度。

因此,高教工會與工會文大分部自9月16日起,將「文大校長治校滿意度」調查透過文大官網中公開的教職員電子郵件寄發至校內教師及職員信箱,邀請填寫。而在經兩週時間填答後,共計359名教職員填答,其中,填答教師佔文大全體教師比例超過42%,填答職員佔全校職員比例超過36%,整理並公布此次調查的完整結果(如附件一)。此外,此次調查也設計了讓填答教職員得以開放式留言,寫下希望對校長表達的意見,填答的教職員中寫下了超過200則以上的留言,其中許多留言充滿了對學校發展的高度憂慮(完整留言見附件二)。

問卷調查結果主要包括以下幾個面向:

一、對校長的適任度及此次事件的責任歸屬:

● 被問及對校長是否適任,高達95.5%教職員表達了不同意王子奇校長適合繼續擔任校長職務(「非常不同意」比例高達73.5%)

● 94.8%教職員同意「文大近兩年不論缺額率或新生註冊率,跟優久聯盟拉開的距離快速變大,校長應負起責任」

● 對於此次短報事件的責任,96.7%教職員同意校長應該負起責任(「非常同意」比例高達86.9%)。

二、對校長管理作風的感受:

● 96.3%教職員不同意「校長能廣納各種建言與提案」
● 96.4%教職員不同意「校長會公正無私的處理人事任命和聘任」

● 在校長領導下的校內民主討論氛圍,95%教職員不同意「可以有話直說而不擔心因此遭不利對待」。

三、對於校長領導下學校各方面的發展與績效:

● 95.6%教職員不同意「校長有把資源挹注到改善校園環境、提升教學品質之上」

● 94.8%教職員不同意「面對少子化衝擊,校長有提出提升文大競爭力可行方案」

● 96.7%教職員不同意「面對少子化衝擊,校長政策有助改善文大整體品牌形象」。

● 95.5%教職員不同意在「王校長帶領下,文化大學未來值得期待」

最後,在對王子奇校長上任兩年來的治校評比上,受訪教職員認為「非常不滿意,績效60分以下,考績丁等」者達63.5%!

此次調查結果顯示:文大教職員對王校長的領導風格和治理能力普遍感到失望,而這樣的失望,並不僅僅來自於單一突發事件,而是長期累積的後果,短報事件只是這一連串管理不當的結果之一。

調查結果也揭示教職員感受王校長在過去兩年的施政中,並未能有效處理少子化帶來的挑戰,也未能建立起公平、透明的管理機制,這使得學校內部的矛盾不斷加深。此次調查更進一步凸顯了學校的治理危機。教職員不滿,主要來自於校長在決策過程中缺乏民主參與而過於專斷。

更嚴重的是,學校未能在資源分配和教學品質提升方面有所作為,導致文大競爭力持續下降。文化大學基層教職員都心知肚明學校正處於關鍵的轉折點,然而,教職員卻對校長領導下的學校發展完全缺乏信心,且對未來感到深深的憂慮。

工會強調:基於愛護文大的心理,多數教職員過去多已表示只要在公平、合理、民主機制共同決定下,都願盡最大努力與學校共體時艱。然而關鍵是,文大董事會與高層,必須正視來自校內教職員一次比一次人數更多、更踴躍的集體發聲,為了文大未來永續發展,立即做出明快且必要的調整與檢討!

更重要的是,面對危機,此時此刻的文化大學所真正需要的,是強化校內重大決策的透明度與民主參與精神,讓多數教職員得以充分表達、共同討論並決定政策的機制,讓每一位文大的成員都能夠也願意同舟共濟、齊心努力,一起渡過危機。