文 / 全國教師工會總聯合會
全國教師工會總聯合會在年金改革的步調早於兩大政黨，從民國93年起全教會(全教總前身)便不斷辦理退休制度研習，推動健全私校兩層年金，並關切勞保年金化與財務。到了101年6~9月，更透過多次小組會議、研討會、會員代表大會，形成共識。在那之前，朝野兩黨心力只在18％反覆著墨。本會所以要自提方案，不是笨到自宮，而是總結多年來對朝野政黨的不放心與不信任，以「同船共命、共存共榮」為著眼，避免資深、資淺之間磨擦，這和過去以減少給付為思考的官方思維完全不同，更不是某團體對記者朋友醜化的：把老中青三代拖下水！
「讓已退的領得久，資深的領得到，年輕的不白繳」這樣的願景，正是大型組織面對各世代的周延思考。一個透明民主的組織可以接受決議修正，但絕不接受黑箱、獨斷的指控，從去年十月到今年八月，本會在各縣市、各校共辦理了130場以上說明會，接觸了超過5000個會員，並在三月份把方案以四版公開印在十萬份會訊上。我們一直歡迎各團體、各政黨支持或參考我們的方案，如果需要說明，我們會安排人員前往。
資深公教人員當初願意陸續離開職場，把位置讓出來，有助於新陳代謝，至於儲金的存量危機，應該是各級政府和繳費的各世代受雇者要共同面對：一、屬於少繳的的部份，是各級政府(佔65％)和個人(佔35％)的責任；二、屬於績效欠佳的部份，應該歸責於全權掌握管理基金的中央政府，責任很清楚，對儲金的解決的方案也應該明朗化：先隔再救，領年金時相對補繳，才合於世代公平。
全教總會繼續和會員面對真實數據，也堅持法制脈絡，秉持過去「打爛案、救改革」的立場，為每個世代發聲。
